1. “Waarom alleen medewerkers die zelf een hond hebben?”
Antwoord:
Omdat je eigen hond het eerlijkste feedbacksysteem biedt dat er bestaat. Die reageert dagelijks op jouw energie, rust en duidelijkheid. De training gaat dus niet over ‘mijn honden’, maar over wat jouw hond je probeert te vertellen thuis én op het werk.
2. “Wat is het verschil tussen de variant op locatie en de variant op kantoor?”
Antwoord:
Op locatie werk je actief met je eigen hond. Je ervaart direct hoe jouw energie invloed heeft op zijn gedrag. De kantoorvariant is zonder hond, maar mét dezelfde inzichten. Daar vertaal ik het gedrag van honden naar menselijk gedrag ook op de werkvloer. Er kunnen meer mensen in een training aan deelnemen.
3. “Hoe zorgen we dat dit niet voelt als een dagje uit met de hond?”
Antwoord:
Dat is de kunst. Het lijkt ontspannen, maar onder de oppervlakte gebeurt er veel. We gebruiken situaties met en zonder de hond om te zien hoe iemand reageert onder spanning, onduidelijkheid of frustratie. Dat levert vaak meer inzicht op dan tien rollenspellen omdat het voor alle deelnemers zo herkenbaar is met hun hond.
4. “Wat als iemand zijn hond niet goed onder controle heeft?”
Antwoord:
Perfect. Juist dat maakt de training waardevol. De hond laat zien waar communicatie stokt of waar onbewuste spanning zit. Ook collega’s kunnen elkaar hierbij helpen en dat maakt teamwerk pas echt waardevol. Ik begeleid de interactie zodat mens én hond veilig blijven, en de deelnemer leert exact hoe leiderschap eruitziet als het écht werkt.
5. “Wat leert iemand hier wat relevant is voor zijn werk?”
Antwoord:
Communicatie, grenzen, kalmte onder druk en helderheid in intentie. Alles wat een hond nodig heeft om te volgen, heeft een collega of teamlid ook nodig. Het verschil is dat een hond onmiddellijk teruggeeft wat werkt dat maakt het zo krachtig.
6. “Wat als iemand bang is dat zijn hond niet geschikt is voor zo’n training?”
Antwoord:
Geen probleem. Ik werk dagelijks met honden die ooit ‘te moeilijk’ waren. De training is geen gehoorzaamheidscursus, maar een leiderschapstraining. Zelfs een onzekere of drukke hond is welkom, die laat vaak het meest zien. En van deze combinatie leert de hele groep het meeste.
7. “Hoe meten we resultaat of verandering?”
Antwoord:
Na afloop heeft elke deelnemer een persoonlijke reflectie met concrete gedragsinzichten. HR kan een samenvatting van de groepsdynamiek en leerpunten geanonimiseerd ontvangen op aanvraag. Veranderingen zijn zichtbaar in rustiger communicatie, meer zelfregie en beter onderling vertrouwen en kunnen meetbaar gemaakt worden via een nulmeting.
8. “Is dit wel veilig voor mens en dier?”
Antwoord:
Absoluut. Alle trainingen volgen een vaste veiligheidsprocedure. Honden blijven aan de lijn, er is voldoende afstand tussen deelnemers en ik begeleid elke stap. Mijn eigen honden Senna, Angel en Donna helpen daarbij als stabiele voorbeeldhonden.
9. “Wat als een deelnemer of leidinggevende dit te alternatief vindt?”
Antwoord:
Dan kan de manager deelnemen om te observeren of vooraf een mini training krijgen om te bezien of deze aanpak past binnen zijn team. Ervaring leert dat één blik op hoe een hond reageert op innerlijke rust versus spanning meer zegt dan een PowerPoint van twintig slides. Dit is geen zweverig gedoe, maar gedragswetenschap in praktijk.
10. “Waarom zou dit langer effect hebben dan andere trainingen?”
Antwoord:
Omdat je het niet leert uit een boek, maar voelt in het moment en vooral in van de feedback dagelijks van je hond. De hond oordeelt niet, hij reageert. Dat maakt dat mensen verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen energie en houding. En dát beklijft thuis, op kantoor en in elk gesprek of situatie daarna.